
Kısa yanıt: Meta katalog reklam ajansı seçerken ürün feedinin güncelliğini, satın alma olaylarının güvenilir ölçümünü, ürün marjını ve hesabın mülkiyetini birlikte inceleyin. Ajans teklifinde teknik katalog kurulumunun, düzenli reklam optimizasyonunun ve medya harcamasının ayrı kalemler halinde gösterilmesini isteyin.
Meta katalog reklamları, ürün bilgilerinin yapılandırılmış bir katalogda tutulduğu ve uygun kampanya türleriyle bu ürünlerin ilgili kitlelere gösterilebildiği e-ticaret senaryolarında değerlendirilebilir. Başarılı başlangıç için ürün kimlikleri, güncel fiyat, stok, doğru sayfa bağlantısı ve ürün görseli tutarlı olmalıdır. Bir ürünün katalogda görünmesi kampanyanın otomatik satış üreteceği anlamına gelmez. Öncelikle site satın alma akışını, ölçüm altyapısını ve ürün kârlılığını kontrol edin.
Ön kontrolü mağazanın gerçek satış sürecinden başlatın. Ürün kartı açılıyor mu, fiyat ve stok sayfaya doğru taşınıyor mu, ödeme aşamasında beklenmedik engel var mı? Örneğin beden varyantı olan ürünlerde reklamdaki varyant, açılış sayfasında farklı görünüyorsa müşteri reklamı tıklasa bile ürün seçiminde hata yaşayabilir. Katalog kampanyasının hedefi sadece ürünleri göstermek değildir; doğru ürün hakkında doğru bilgiyle nitelikli ziyaret oluşturabilmektir. Mağaza yöneticisi ajansa reklam hesabını açmadan önce örnek ürün listesi ve güncelleme sıklığını vermelidir. Eğer stok senkronizasyonu gün içinde gecikiyorsa, kampanya ölçeğini artırmadan önce bu gecikmenin müşteriye etkisini değerlendirin.
Feed denetimi katalog yönetiminin temelidir. Ürün başlığı müşterinin satın alma kararına yardımcı olmalı, varyantlar ayrı ve tutarlı kimliklerle gösterilmeli, fiyat ile açılış sayfası uyuşmalıdır. Stokta olmayan ürünün yanlışlıkla reklama çıkması müşteri güvenini azaltabilir. Ajans sözleşmesinde hata tespit sıklığı, katalog reddi incelemesi, ürün eşleme sorumluluğu ve güncelleme yönteminin kime ait olduğu yazılı olmalıdır. Ürün başlıklarına anahtar kelime doldurmak yerine doğrulanmış özellikler kullanılmalıdır.
Feed sağlık kontrolünü en az şu alanlarda belgeleyin: ürün ve varyant kimliği, başlık, ürün bağlantısı, fiyat ve para birimi, kullanılabilirlik, görsel bağlantısı ve ürün kategorisi. Her alan için veri kaynağı ile hedef sayfa arasında tutarsızlık senaryosu yazın. Hata oranı raporu yalnız kaç ürünün reddedildiğini değil, hangi ürün ailesinin satışı etkileyebilecek bir sorun yaşadığını da göstermelidir. Ürün tanımlarını SEO amaçlı abartmak veya olmayan indirim eklemek yerine, müşterinin seçimini kolaylaştıracak ölçü, malzeme, model ve teslim bilgilerini doğrulayın. Ajansın izleyeceği feed, işletmenin stok yönetiminin yerine geçmez; veri sorumluluğu net olmalıdır.
Katalog, işletme portföyü, piksel veya olay veri kaynağı ve reklam hesabının kime ait olduğunu kaydedin. Ajansa ihtiyacı kadar rol verin; şifre paylaşımıyla ilerlemeyin. Yeni ajansa geçildiğinde varlık devri gerekmemesi için ana yönetici hesabı işletmede kalmalıdır. İşletme adının ve reklam varlıklarının kimlik bilgilerinin uyuşmadığı durumlar kampanya devreye alma süresini uzatabilir. Yetki erişiminin düzenli kontrolü ve ayrılış kontrol listesi sözleşmenin parçası olmalıdır.
Erişim şemasında işletme portföyü, katalog yöneticisi, reklam hesabı, ödeme yöntemi ve veri kaynağı ayrı satırlarda bulunmalıdır. Pazarlama ajansının kampanya hazırlaması için hangi role ihtiyaç duyduğu incelenmeli, gereksiz yönetici yetkileri açılmamalıdır. Tedarikçi veya geliştirici, mağaza altyapısında teknik değişiklik yapacaksa bunun onay sürecini reklam operasyonundan ayırın. İki faktörlü doğrulama, görevden ayrılan personelin yetkisinin kaldırılması ve ücretli kampanyayı durdurabilecek yedek yetkili, başlama kontrol listesine girmelidir. Hizmet bittiğinde katalog verisinin, reklam geçmişinin ve veri kaynağı erişiminin işletmede kalması yazılı bir teslim maddesi olmalıdır.
Reklam tıklaması, ürün görüntüleme, sepete ekleme, ödeme başlatma ve doğrulanmış satın alma ayrı aşamalardır. Pixel veya uygun sunucu tarafı veri işleme uygulanıyorsa kullanıcı izinleri ve veri koruma yükümlülükleri gözetilmelidir. Olay eşleştirme ve yinelenen satış kaydı riskini test edin. Bir platformun atfedilen satın alma değeri ile mağazanın sipariş toplamı birebir aynı olmak zorunda değildir; ölçüm kapsamı ve atıf penceresi raporda açıklanmalıdır. Ölçülemeyen çevrimdışı iadeleri net kâr gibi göstermeyin.
Olay ölçümü kurulumunu test siparişi gibi işletmenin kontrol ettiği senaryolarla doğrulayın. Ürün görüntüleme, sepete ekleme, ödeme başlatma ve satın alma olaylarının hepsini aynı değere eşitlemeyin. Bir satın alma birden fazla kaynaktan raporlanıyorsa mükerrer kayıt önleme mekanizmasını inceleyin. Geri ödemeler, iptaller ve vergi hesapları mağazanın muhasebe raporunda farklı görünebilir; reklam platformunun gösterdiği gelir bu nedenle kâra eşit değildir. Kullanıcı izni, çerez tercihi ve veri işleme koşulları teknik ölçümün ön koşullarıdır. Verisi eksik dönemde ajans raporunun kesinlik iddiasında bulunmaması, ölçülen ile tahmin edilen sonuçları açıkça ayırması gerekir.
Tüm ürünleri aynı bütçe havuzunda değerlendirmek kolay görünebilir, ancak düşük marjlı ve yüksek marjlı ürünlerin reklam toleransı farklıdır. Ürün ailelerini stok sürekliliği, marj, sepet katkısı, sezon ve iade riski gibi işletme verileriyle gruplandırın. Çok küçük segmentlerin öğrenme verisini dağıtabileceğini dikkate alın. Katalog segmentleriyle reklam kampanyası segmentlerinin birebir aynı olması gerekmez; her segment için ayrı ticari amaç ve karar eşiği tanımlayın.
Ürün gruplarını yalnız satış fiyatına göre oluşturmak karar kalitesini düşürebilir. Aynı sepette tamamlayıcı olarak alınan ürünler, iade oranı yüksek bedenler veya mevsim sonunda elde kalacak stok farklı bütçe hassasiyetine sahiptir. Segment kararları için ürün marjı, satış geçmişinin yeterliliği, stok sürekliliği ve kampanya hedefini kaydedin. Yeni ürün grubuna ayrılacak test bütçesi için satış hacmi garantisi değil, veri toplama ve riski sınırlandırma hedefi belirleyin. Çok dar ürün kümelerinde sonuçları yorumlayacak kadar veri oluşmayabilir. Ajans ve mağaza yöneticisi, segmentlerin ne zaman birleştirileceğini veya durdurulacağını önceden kabul etmelidir.
Reklam kampanyası kurulumu, feed düzeltmesi, veri kaynağı entegrasyonu, ürün gruplama, kreatif uyarlama, açılış sayfası inceleme, deney tasarımı ve haftalık raporlama ayrı hizmet kalemleridir. Tek bir 'reklam yönetimi' fiyatı bu kapsamların hepsini içermeyebilir. Ajansın mağaza yazılımına erişiminin gerekip gerekmediği, geliştirici desteğinin kimden geleceği ve kritik entegrasyon hatalarında sorumlu ekibin kim olduğu açıklanmalıdır. Medya harcamasını ajans ücretinden ayrı belirtin.
Sosyal medya reklam hizmet paketlerini incelerken katalog kurulumunu aylık optimizasyonla karıştırmayın. Bir seferlik kurulumda feed eşlemesi ve olay testi bulunabilir; düzenli hizmette ürün hatalarının izlenmesi, kampanya deneyleri, bütçe düzenlemesi ve haftalık karar görüşmesi olabilir. Mağaza yazılımına özel geliştirme ihtiyacı varsa yazılı teklifin ayrı kalemi olmalıdır. Görsel tasarım, video, kampanya sayfası düzenlemesi ve çok dilli ürün içeriği ayrıca fiyatlanabilir. Ödeme planına göre en düşük fiyatlı ajans daha az teslim sunuyor olabilir. Karşılaştırma tablosunda her hizmetin teslim biçimini, kaç kez sağlanacağını, sorumlusunu ve hangi veriye erişim gerektiğini belirtin.
Yeni müşteri edinme ile mevcut ziyaretçiyi yeniden değerlendirme farklı amaçlar taşıyabilir. Hedef kitle tanımlarının yasal uygunluğu ve platform politikaları gözetilmelidir. Yeniden pazarlama havuzlarının büyüklüğü yetersizse gereksiz kampanya bölünmesi yapmak sonuçları anlamayı zorlaştırır. Kreatif mesajı ürünün gerçek faydasına dayanmalı; olmayan indirim veya stok kıtlığı iddiası kullanılmamalıdır. Kampanya planını yalnız medya ölçütleri değil stok, teslimat ve müşteri hizmeti kapasitesiyle ilişkilendirin.
Satın alma niyetine yakın kişilerle ürün kategorisini yeni keşfeden ziyaretçiler aynı mesajı beklemeyebilir. Ürün faydasını anlatan içerik ile doğrudan teklif veya kampanya mesajını bu farkı dikkate alarak hazırlayın. Sepet terk eden müşteriyi yeniden hedeflemek her zaman mümkün veya uygun değildir; izne dayalı veri ve platform kitle kuralları kontrol edilmelidir. Kullanılmayan dar hedeflemeleri sırf teknik olarak mümkün diye kampanya planına eklemeyin. Her reklam grubunun amacı, hedef müşteri eylemi, durdurma kuralı ve veri yeterliliği değerlendirilmelidir. Reklamın vaadini açılış sayfasındaki gerçek teslim süresi, stok ve fiyat bilgisiyle uyumlu tutmak ölçüm kadar önemlidir.
ROAS bir reklam atıf metriğidir, tek başına işletme kârı değildir. Kârlılığı değerlendirirken ürün maliyeti, KDV etkisi, kargo, ödeme komisyonu, iade olasılığı ve ajans hizmet bedeli gibi kalemleri ayrıca dikkate alın. Örneğin yüksek gelir yazan ama düşük marjlı bir ürün grubu zarar yaratabilir. Ajansın raporunda atfedilen sipariş ile gerçekleşmiş net tahsilatın ayrı görünmesini isteyin. Garantili ROAS sunumları yerine ölçüm yöntemi ve belirsizlik aralığı üzerinde anlaşın.
Kârlılık konuşmasını varsayımsal bir hesapla somutlaştırabilirsiniz: Yüz birimlik siparişte ürün maliyeti altmış, operasyon ve lojistik yirmi ise reklamdan önce yirmi birim kalır; bu örnek gerçek bir işletmenin marjı değildir. Reklam maliyeti ve ajans bedeli ayrıca hesaba katıldığında yüksek görünen satış hacmi kârlılığı garanti etmez. Ajansın kullandığı ROAS tanımı, raporlama dönemi ve platform atfı açık olmalıdır. Bir müşterinin önce organik aramayla tanışıp sonra reklama tıklaması, bütün satışı tek kanala yazmanın neden yanıltıcı olabileceğini gösterir. Teklif görüşmesinde brüt gelir, net tahsilat ve katkı marjı hesaplarının aynı şey olmadığını netleştirin.
Ürün görseli reklam performansını etkileyebilir, ancak görselin doğruluğu ve katalog ile uyumu daha temel gerekliliktir. Satılan ürünün rengi, modeli, paketi ve fiyatına ilişkin yanlış izlenim oluşturan tasarımlardan kaçının. Farklı formatlara uyarlanan görsellerde okunabilirliği ve marka ayırt ediciliğini kontrol edin. Ajansın kreatif test planında hangi ürün ailesi için hangi hipotezin test edileceği, test süresi ve durdurma koşulları bulunmalıdır.
Instagram reklamlarında kullanılan ürün görselleri ürünün doğrulanabilir özelliklerini gösterirken reklam kreatifi satın alma kararındaki soruya yanıt vermelidir. Mobilyada ölçü ve kullanım alanı, giyimde beden ve malzeme, elektronik ürünlerde uyumluluk farklı mesaj gerektirebilir. Orijinal ürün fotoğraflarının kullanım iznini ve metin üzerindeki garanti ifadelerinin doğruluğunu kontrol edin. Reklam kreatifinde aşırı küçük yazılar mobil ekranda okunmaz; fiyat etiketi gibi önemli bilgiler ilgili ürün sayfasıyla çelişmemelidir. Görsel deneylerini 'hangi varyant daha çok satacak' iddiasıyla değil, test edilecek belirli hipotez ve örneklem sınırıyla yürütün. Çıkmayan sonuçları da öğrenim olarak kaydedin.
Birinci hafta erişim, veri kaynağı, katalog ve sipariş kaydı envanterini çıkarın. İkinci hafta örnek ürünlerin fiyat, stok, bağlantı ve olay akışını uçtan uca test edin. Üçüncü hafta sınırlı bütçeyle tanımlı segmentlerde kampanyayı başlatıp veri hatalarını izleyin. Dördüncü hafta ticari sonuçları iade, marj ve teslimat verileriyle birlikte gözden geçirin. Uyum sorunları çözülmeden medya bütçesini hızla büyütmek gereksiz maliyet doğurabilir.
İlk hafta mağaza yetkilisi, geliştirici ve ajans aynı veri kontrol tablosunu onaylamalıdır. İkinci haftada test ürünleri üzerinde fiyat ve stok güncelleme gecikmesi, açılış sayfasına gidiş ve olay izleme sınanmalıdır. Üçüncü haftada kontrollü reklam testi başlatılırken maliyet üst sınırı, durdurma yetkisi ve güvenli ölçüm koşulları belgelenir. Dördüncü hafta sayısal sonuçlara atfedilen belirsizlik ve veri kalitesiyle birlikte bakılır. Bir hata giderildiğinde daha önceki verilerin geçersiz kalıp kalmadığını kontrol edin; sorunlu ölçüm dönemini normal performans gibi karşılaştırmayın. Pilot sonunda kampanyayı büyütmek kadar, durdurma kararının da gerekçesini kaydetmek önemlidir.
Rapor ürün veya ürün ailesi bazında harcamayı, katalog reddi durumunu, nitelikli site trafiğini, sepete eklemeyi, atfedilen siparişi ve doğrulanabilen gelir kalemlerini birbirinden ayırmalıdır. Hangi teknik arızanın hangi dönem verisini etkilediği açıklanmalıdır. Önceki dönem karşılaştırmasında kampanya amacı veya atıf koşulu değiştiyse dipnot kullanın. Her raporun sonunda bir sonraki test önerisi, sorumlu kişi, maliyet ve karar tarihi olmalıdır.
İyi bir aylık rapor yalnız toplam harcama ve ROAS göstermez. Feed hata oranı, gösterime alınamayan ürün grupları, reklam tıklaması sonrası ürün sayfası davranışı, satış kayıtlarının güvenilirliği ve varsa iade bilgisi aynı toplantıda ele alınmalıdır. Hangi teknik sorunun hangi ürünleri etkilediği örneklerle açıklanmalıdır. Test sonucu olumlu görülse bile stok sorunu nedeniyle kampanyanın genişletilemeyeceği durumlar olabilir. Raporun sonundaki aksiyon listesi 'reklamları optimize etmek' gibi belirsiz olmamalı; belirli ürün ailesi, sorumlu kişi, değişiklik tarihi ve kontrol metriği içermelidir. Belirsizlikleri saklamayan ajans raporu satın alma kararını daha sağlıklı hale getirir.
Ajansdan önce bir katalog veri kalite kontrol örneği, bir kampanya karar kaydı ve kişisel bilgi içermeyen örnek ticari rapor isteyin. Mağaza altyapınızda değişiklik yapabilecek kişi ile reklam yöneticisinin koordinasyonunu görüşün. Erişim sahipliği, yeni katalog oluşturma gerekliliği, reklam harcaması sınırları ve sözleşme bitişinde teslimat şartlarını yazılılaştırın. Kanıtlanmış satış garantisi değil, ölçülebilir bir çalışma yöntemi ve şeffaf sorumluluk dağılımı satın alıyorsunuz.
Katalog reklam yönetimi için teklif görüşmesine mağazanın altyapısını, ürün sayısını, ortalama sipariş aralığını ve varsa ölçüm sorunlarını özetleyen kısa bir brief ile gidin. Adaydan örnek veri denetim tablosu ve anonimleştirilmiş kampanya karar kaydı isteyin. 'Reklam bütçenizi artırınca satışınız iki katına çıkar' türü genel vaatler yerine test sınırları, veri eksikleri ve sorumluluk paylaşımı konusunda net yanıt arayın. Ajansın katalog arızasını kime bildireceği, geliştiricinin ne zaman devreye gireceği ve işletmenin kampanyayı anında durdurup durduramayacağı belirli olmalıdır. Giriş görüşmesinde teknik terminoloji kadar ürün kârlılığı ve müşteri deneyimi anlaşılmalıdır.
| Konu | Ajansa sorulacak soru | İstenen kanıt |
|---|---|---|
| Feed | Stok ve fiyat tutarlılığını nasıl izliyorsunuz? | Hata yönetimi örneği |
| Ölçüm | Sipariş atfı ve yinelenen olay nasıl denetlenir? | Anonimleştirilmiş ölçüm planı |
| Kârlılık | ROAS dışında hangi maliyetlere bakılıyor? | Marj ve iade ayrımı |
| Hesap | Katalog ve reklam hesabı kimin? | Erişim sahipliği listesi |
| Devir | Ajans değişiminde ne teslim edilecek? | Varlık ve rapor teslim listesi |
Bir e-ticaret işletmesi ajanslara teklif göndermeden önce üç bölümden oluşan kısa bir brief hazırlayabilir. İlk bölüm ticari durumu anlatır: ürün grupları, yaklaşık aktif ürün sayısı, hedef satış bölgeleri, stok güncellenme sıklığı ve mevcut mağaza altyapısı. İkinci bölüm ölçüm durumunu açıklar: reklam hesabının işletmeye ait olup olmadığı, katalog veri kaynağı, siparişin hangi adımlarda izlendiği ve raporların hangi sistemden alındığı. Son bölüm hizmet beklentisidir: feed denetimi, kampanya yönetimi, görsel uyarlama, raporlama, toplantı sıklığı ve bütçe onay mekanizması. Belirsiz kalan bilgileri boş bırakmak, henüz doğrulanmamış rakamları uydurmaktan daha sağlıklıdır.
Briefte bir örnek müşteri yolculuğu gösterin: ziyaretçi bir ürünü açar, özelliklerini inceler, ödeme aşamasına geçer ve siparişini tamamlar. Bu yolculukta hangi olaylar gerçekten ölçülüyor, hangileri tahmin ediliyor? Reklam yöneticisinin mağazanın tüm müşteri verisine sınırsız erişmesi gerekli mi? Sözleşme sonlandığında hangi kaynak dosyalar ve karar kayıtları işletmeye teslim edilecek? Her ajans aynı soruları yanıtladığında teklifleri daha adil karşılaştırabilirsiniz. Son toplantıda yalnız fiyat konuşmak yerine ilk testin hangi varsayımı sınayacağını, testin ne zaman durdurulacağını ve sonuçların nasıl raporlanacağını yazılılaştırın. Böylece düşük kaliteli veriyle büyük bütçe harcama riski azaltılabilir.
Yapılandırılmış ürün verisi ve uygun satın alma yolculuğu gerekir. Kullanılabilir satış kanalları ve katalog uygunluğu platform koşullarına göre doğrulanmalıdır. Başlamadan önce katalog verisinin kaynağını, açılış sayfası doğruluğunu ve ödeme akışını kontrol edin. Satış kanalı uygunsa bile eksik ürün bilgisi veya izinsiz ölçüm altyapısıyla kampanya açmak doğru başlangıç değildir.
Teknik entegrasyonu mağaza altyapısı ekibi sağlayabilir; reklam ajansı alan eşlemesi ve katalog kalite gereksinimlerini denetlemelidir. Sorumluluk sözleşmede yazılmalıdır. Ajans hata gereksinimlerini tanımlar, mağaza teknik ekibi veri kaynağını üretir. Ortak kontrol listesi olmadan feedin neden reddedildiği veya hangi güncelliğin uygulanmadığı belirsiz kalabilir.
Müşteri deneyimi bozulur ve ürün uygunluk sorunları oluşabilir. Otomatik senkron ve düzenli örnek ürün kontrolü uygulanmalıdır. Ürünün gösterimden çıkarılması, onay sorunu veya müşterinin farklı fiyat görmesi gibi sonuçlar oluşabilir. Düzenli senkron ve örnek ürün testiyle hatanın kaynağı ayrıştırılmalıdır.
Hayır. Ürün talebi, mağaza deneyimi, ölçüm doğruluğu, kreatif kalite ve bütçe birlikte sonucu etkiler. Kampanya sonuçları ürün talebinden teklifin açıklığına, ürün sayfasının hızına ve stok durumuna kadar birçok unsura bağlıdır. Güvenilir ajans garanti yerine denetim ve test yöntemi sunar.
Sözleşmeye bağlıdır. Yönetim ücreti, kurulum, feed hizmeti ve reklam harcaması ayrı satırlarda belirtilmelidir. Reklam harcamasını doğrudan platform hesabında, yönetim ve üretim hizmetlerini ajans teklifinde görmek işletmenin toplam maliyeti anlamasını kolaylaştırır. Ödeme koşulları değişiklikleri ayrıca belirtilmelidir.
Hayır. Ürün maliyeti, indirim, komisyon, teslimat ve iade hesaba katılmadan net kâr çıkarsanamaz. Yüksek reklam getirisi görünen kampanya iadeler, teslimat ve düşük brüt marj nedeniyle zarar verebilir. Sadece atfedilen ciroya değil, doğrulanabilen katkı marjına bakın.
Ürün verileri ve temel dönüşüm ölçümü doğrulandığında; test bütçesinin olası kaybı işletme tarafından karşılanabilir olduğunda başlanabilir. Başlangıç için sabit süre veya ürün sayısı şartı yoktur. Ürün feedi doğru, satın alma deneyimi kullanılır ve deneme bütçesinin sınırı belliyse kontrollü pilot değerlendirilebilir.
Zorunlu değildir. Marj, stok, hedef ve yeterli veri miktarı segmentasyon kararını belirler. Ürün sayısı çok olan mağazada bile küçük ve düzensiz segmentler ölçümü zorlaştırabilir. Kârlılık, yeterli veri, stok ve hedef farklılığına göre gruplama gerekçesini yazılılaştırın.
Aynı kavram değildir. Katalog ürün verisi kullanır; yeniden pazarlama ise uygun mevcut kitlelere tekrar erişme yaklaşımıdır. Ürün kataloğu reklamda kullanılacak ürün verisini sağlar; yeniden pazarlama ise uygun kitle yaklaşımıdır. Bir katalog kampanyası mutlaka yalnız mevcut müşterileri hedeflemek zorunda değildir.
Teknik altyapı ve izin koşulları uygunsa mümkündür; mükerrer olayların engellenmesi ve veri işleme yükümlülükleri doğrulanmalıdır. Mükerrer satış olayları ve kullanıcı izinleri denetlenmeden iki farklı ölçüm yolunu birlikte kullanmak güvenilir sonuç sağlamaz. Teknik ekipten test kaydı ve açık veri işleme planı isteyin.
İşletmenin sahip olduğu sağlıklı katalog ve reklam varlıkları korunabilir. Erişim ve teknik uyumluluk kontrolü gerekir. İşletme varlıkların sahibi olarak kaldığında birçok yapı yeniden kullanılabilir. Yeni ajans erişimlerin, entegrasyonların ve raporlama geçmişinin durumunu ayrıca doğrulamalıdır.
Önce veri kalitesi ve ölçüm doğruluğu, ardından tanımlı bütçede anlamlı sipariş ve kârlılık göstergeleri değerlendirilmelidir. Veri akışının doğru oluşu, katalog retleri, kampanya bütçesi ve nitelikli işlem sinyallerine birlikte bakın. İlk ay küçük veri hacmi nedeniyle gelir tahminlerini kesin başarı ilan etmeyin.
Bu rehber bir ajans hizmetinin kapsamını değerlendirmek içindir; ölçülemeyen gelir ve sıralama garantisi sunmaz. İlgili birincil kaynak: resmî teknik rehber.